Accélérer la transformation Cloud d’un groupe média international
- Experts Cloud & DevOps mobilisés au sein du CCOE
- 6
- Applications accompagnées dans leur migration vers le Cloud
- 40
- De réduction du délai de mise à disposition des environnements
- 50 %
01Contexte
Contexte
Dans le cadre de sa stratégie de transformation numérique, un grand groupe audiovisuel international a confié à ACENSI l’accompagnement de la modernisation de son infrastructure Cloud. L’objectif est de bâtir un environnement plus agile, automatisé et évolutif afin d’accélérer le déploiement des services tout en renforçant la gouvernance des plateformes.
Pour répondre à ces enjeux, ACENSI a participé à la mise en place d’un Cloud Center of Excellence (CCOE), véritable centre d’expertise destiné à structurer les pratiques Cloud et accompagner les équipes dans leur montée en compétence.
Passer d’usages Cloud dispersés à un modèle industrialisé
Au fil des projets, les usages Cloud s’étaient développés de manière hétérogène selon les entités et les pays : environnements créés manuellement, règles de sécurité disparates et visibilité limitée sur les coûts.
Le défi consistait à harmoniser ces pratiques sans freiner les équipes produit, dans un contexte où la diffusion de contenus impose une forte disponibilité et une capacité à absorber des pics d’audience.
02Le rôle d’ACENSI
Structurer une gouvernance Cloud durable
Au-delà de la mise en œuvre des technologies, la mission consiste à définir un cadre méthodologique commun permettant de standardiser les pratiques, d’améliorer l’exploitation des infrastructures et de faciliter l’adoption du Cloud à grande échelle.
- 01Structuration du Cloud Center of Excellence et définition de ses rôles
- 02Conception d’une landing zone commune et de standards d’architecture
- 03Industrialisation du provisionnement des environnements en Infrastructure as Code
- 04Mise en place de chaînes CI/CD partagées entre les équipes
- 05Définition des règles de sécurité et de conformité Cloud
- 06Pilotage des coûts et démarche FinOps
- 07Accompagnement des équipes applicatives dans leur migration
- 08Animation de la communauté Cloud et montée en compétences des équipes
03Approche
Industrialiser pour mieux accompagner l’adoption
ACENSI a privilégié une approche progressive : définir d’abord un socle commun et des modules réutilisables, puis les éprouver sur un premier périmètre applicatif avant de les étendre à l’ensemble du groupe.
Chaque standard est documenté, versionné et mis à disposition des équipes sous forme de modèles prêts à l’emploi. Cette démarche permet de réduire les délais de mise à disposition des environnements tout en renforçant la maîtrise de la sécurité et des coûts.
04Expertises & technologies
- AWS
- Terraform
- Kubernetes
- Docker
- GitLab CI
- Infrastructure as Code
- FinOps
- Sécurité Cloud
- Observabilité
- Cloud Center of Excellence
05Résultats
Résultats
- Gouvernance Cloud partagée entre les entités du groupe
- Environnements provisionnés plus rapidement et de manière standardisée
- Meilleure visibilité et maîtrise des coûts d’infrastructure
- Montée en compétences durable des équipes internes
Le CCOE a permis au groupe de passer d’initiatives Cloud isolées à un modèle commun, industrialisé et maîtrisé, au service de ses équipes produit.
Un enjeu comparable ? Parlons-en.
Nous contacter