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Secteur publicUn grand acteur public

Moderniser une plateforme décisionnelle critique au service des territoires

ACENSI a accompagné un grand acteur public dans la modernisation de sa plateforme décisionnelle et de son écosystème data.
Mobilisés au sein de la task force
35 ETP
De programme de transformation continue
12 ans

01Contexte

Contexte

Face à une organisation impliquant de multiples parties prenantes, des technologies vieillissantes et des enjeux de pilotage complexes, ACENSI a accompagné un grand acteur public dans la modernisation de sa plateforme décisionnelle et de son écosystème data.

L’objectif était de disposer d’une vision plus fiable des activités, d’améliorer la prédictibilité budgétaire et de construire un socle technologique capable d’accompagner les besoins futurs.

Structurer une gouvernance et une méthodologie pérennes

Au-delà des enjeux technologiques, la mission consistait à apporter une méthodologie de pilotage robuste permettant d’améliorer la visibilité sur les projets, les budgets et les priorités.

02Le rôle d’ACENSI

ACENSI a ainsi assuré

  1. 01Le pilotage global du programme
  2. 02La coordination des différents acteurs
  3. 03La gestion budgétaire et le suivi des engagements
  4. 04La mise en place d’une gouvernance Agile
  5. 05L’amélioration de la prédictibilité des projets
  6. 06L’accompagnement des équipes dans leur montée en compétences

03Approche

Construire un socle évolutif et performant

Les équipes ont conduit plusieurs chantiers de transformation visant à moderniser les plateformes existantes et améliorer les capacités décisionnelles.

Afin d’accompagner la croissance des volumes de données et les nouveaux besoins métiers, ACENSI a piloté une transformation en profondeur du système décisionnel. Cette modernisation s’est traduite par l’évolution des plateformes historiques vers des technologies plus performantes, le déploiement d’un environnement Big Data capable de traiter des volumes croissants d’informations ainsi que l’adoption progressive du Cloud Azure.

En parallèle, les pratiques DevOps ont été industrialisées afin d’améliorer la qualité des développements, d’accélérer les mises en production et de renforcer la fiabilité globale de la plateforme. Cette transformation a permis de disposer d’un socle data plus robuste, évolutif et performant, capable de soutenir durablement les ambitions de l’organisation.

Fibres optiques raccordées à un commutateur réseau

04Expertises & technologies

  • Data Management
  • Big Data
  • Business Intelligence
  • Architecture Data
  • Cloud Computing
  • Azure
  • Agile SAFe
  • DevOps
  • Pilotage de programmes

05Résultats

Des résultats durables

  • Mise en place d’une gouvernance projet unifiée
  • Amélioration de la prédictibilité budgétaire
  • Modernisation complète du socle décisionnel
  • Montée en compétences des équipes et des stacks techniques
Grâce à une approche mêlant gouvernance, expertise data et modernisation technologique, ACENSI a accompagné la transformation durable d’un environnement critique à forte volumétrie de données.

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